על מה אני רוצה להשפיע
העלאת אחוז הנשים בתפקידי מפתח וניהול בכירים, באמצעות ליווי ופיתוח מנהיגות נשית.
העלאת אחוז הנשים בתפקידי מפתח וניהול בכירים, באמצעות ליווי ופיתוח מנהיגות נשית.
- דגת זהב בבריכה של פיראנות
- עוצמת המנהיגות הנשית
- סדנת שינוי:
מעובדת – למנהלת – למנהיגה
מקימת "אביטל דריילינגר – עוצמת המנהיגות הנשית", ליווי ופיתוח מנהלות.
מפתחת מודל שלוש הליבות, להצמחת מנהיגות נשית.
מרצה, מאמנת מנהלות ומובילה סדנאות התפתחות לנשים.
אל"מ במיל, בעבר, ראש המחלקה לתכנון, כלכלה וניהול מערכות מידע, מפא"ת.
במילואים, מעריכה במרכזי הערכה לתפקידים בכירים בצה"ל.
MBA // אונ' בן גוריון
BA בכלכלה וניהול // מכללת רמת גן
מאמנת מוסמכת // גומא גבים
לימודי התמחויות באימון // BlueBird Academy
- דגת זהב בבריכה של פיראנות
- עוצמת המנהיגות הנשית
- סדנת שינוי:
מעובדת – למנהלת – למנהיגה
העלאת אחוז הנשים בתפקידי מפתח וניהול בכירים, באמצעות ליווי ופיתוח מנהיגות נשית.
MBA // אונ' בן גוריון
BA בכלכלה וניהול // מכללת רמת גן
מאמנת מוסמכת // גומא גבים
לימודי התמחויות באימון // BlueBird Academy
מקימת "אביטל דריילינגר – עוצמת המנהיגות הנשית", ליווי ופיתוח מנהלות.
מפתחת מודל שלוש הליבות, להצמחת מנהיגות נשית.
מרצה, מאמנת מנהלות ומובילה סדנאות התפתחות לנשים.
אל"מ במיל, בעבר, ראש המחלקה לתכנון, כלכלה וניהול מערכות מידע, מפא"ת.
במילואים, מעריכה במרכזי הערכה לתפקידים בכירים בצה"ל.
אני מאמינה באנשים ערכיים ואותנטיים, שבעזרת חזון, מעוף ויכולות הנהגה והשפעה יודעים להפוך כל ניצוץ להזדמנות ולצמיחה.
אני מאמינה שהחיים שלנו בנויים על איזון: בין הפרטי לכללי, בין זמן קריירה לזמן פנאי, בין השקעה במשפחה להשקעה בזוגיות ובעצמי, בין תחרות לשיתוף. אני מאמינה באנשים – בכל אחד יש משהו טוב יותר וביחד אנחנו מצליחים ליצור טוב יותר.
אני מאמינה שהצעד הראשון לכל שינוי הוא הצבת שאלות: אתגור ההבנה שלנו את המציאות, הארת הנקודות והקשיים שדורשים מענה. עבורי, במחקר ובכלל, הבנת השאלות הנכונות היא הצעד הראשון למציאת תשובות וליצירת מציאות אחרת.
החיים במדינה כוחנית ומיליטנטית מגבירה ומחריפה את האלימות כלפי נשים ונערות. אני מאמינה שאנו מחויבות לפעול, כל אחת בתחומה, לשיפור המצב. לכן עבודתי המקצועית, הרצאותיי וספריי מכוונים כולם לשיפור רווחתן הנפשית של נשים ונערות בחברה הישראלית.
