סופרסונה
אפרת שקד
ניהול שינוי בארגונים
על מה אני רוצה להשפיע
לעודד ארגונים לאמץ ולהטמיע את התפיסה שעליהם לקחת אחריות על שלוש שורות הרווח – Profit, People, Planet – וכך ירחיבו את אדוות ההשפעה שלהם לטובה.
ניהול שינוי בארגונים
לעודד ארגונים לאמץ ולהטמיע את התפיסה שעליהם לקחת אחריות על שלוש שורות הרווח – Profit, People, Planet – וכך ירחיבו את אדוות ההשפעה שלהם לטובה.
- עשיית טוב, טובה לעסקים
- הגדרת ייעוד אישי
- פרואקטיביות והנעה
מנכ"לית DGM, מודל עשיית הטוב, קבוצת אריסון.
מנהלת משאבי אנוש ופיתוח ארגוני, Hot mobile.
מנהלת משאבי אנוש, מכון התקנים.
סמנכ"לית משאבי אנוש, תנועת הצופים, קבוצת שכולו טוב.
בעבר, דירקטורית, עמותת גאלופ.
MBA // אונ' ת"א
BA בכלכלה וניהול // המכללה האקדמית תל אביב יפו
אימון אישי למנהלים // המרכז הישראלי לניהול, בשיתוף איפ"א
גישור // גבים
קורס דירקטורים // המכללה האקדמית קריית אונו
ניהול שינוי בארגונים
- עשיית טוב, טובה לעסקים
- הגדרת ייעוד אישי
- פרואקטיביות והנעה
לעודד ארגונים לאמץ ולהטמיע את התפיסה שעליהם לקחת אחריות על שלוש שורות הרווח – Profit, People, Planet – וכך ירחיבו את אדוות ההשפעה שלהם לטובה.
MBA // אונ' ת"א
BA בכלכלה וניהול // המכללה האקדמית תל אביב יפו
אימון אישי למנהלים // המרכז הישראלי לניהול, בשיתוף איפ"א
גישור // גבים
קורס דירקטורים // המכללה האקדמית קריית אונו
מנכ"לית DGM, מודל עשיית הטוב, קבוצת אריסון.
מנהלת משאבי אנוש ופיתוח ארגוני, Hot mobile.
מנהלת משאבי אנוש, מכון התקנים.
סמנכ"לית משאבי אנוש, תנועת הצופים, קבוצת שכולו טוב.
בעבר, דירקטורית, עמותת גאלופ.