סופרסונה
סא"ל מיל אופירה רותם
ניהול, משאבי אנוש, מגזר שלישי
ניהול, משאבי אנוש, מגזר שלישי
הכללת תחום תנועות הנוער לילדים ונוער עם מוגבלויות מורכבות וקשות, תחת מסגרת תמיכה ומימון ברמת החקיקה הממשלתית
מנכ”לית עמותת כנפיים של קרמבו, תנועת נוער לילדים בעלי צרכים מיוחדים
ניהול 4,000 פעילים ותקציב שנתי של 15 מיליון ש”ח
מנהלת משאבי אנוש, Ness Technologies
קריירה ארוכת שנים כמפקדת וקצינת נפגעים בצה”ל
MBA// אונ’ DERBY
BA במדעי החברה// אונ’ בר אילן
קורס דירקטורים// המי”ל
קורס מנכ”לי עמותות
הכשרות מרובות בתחום הנפגעים וכוח אדם בצה”ל
ניהול, משאבי אנוש, מגזר שלישי
הכללת תחום תנועות הנוער לילדים ונוער עם מוגבלויות מורכבות וקשות, תחת מסגרת תמיכה ומימון ברמת החקיקה הממשלתית
MBA// אונ’ DERBY
BA במדעי החברה// אונ’ בר אילן
קורס דירקטורים// המי”ל
קורס מנכ”לי עמותות
הכשרות מרובות בתחום הנפגעים וכוח אדם בצה”ל
מנכ”לית עמותת כנפיים של קרמבו, תנועת נוער לילדים בעלי צרכים מיוחדים
ניהול 4,000 פעילים ותקציב שנתי של 15 מיליון ש”ח
מנהלת משאבי אנוש, Ness Technologies
קריירה ארוכת שנים כמפקדת וקצינת נפגעים בצה”ל
אני מאמינה בצורך בתחושת ערך ומשמעות כגורם מניע בעשייה היומיומית שלנו ובמעגלים הסובבים אותנו ובכוחם לגשר על פערים בחברה.
לכל אדם יש פוטנציאל אדיר, השאלה היא מה הוא בוחר לעשות איתו.
אני שוויוניסטית שמאמינה ביחס שווה לשווים וקפיטליסטית, שמאמינה שעצמאות כלכלית ואי תלות הם מקור הכוח. מהפכות הן תהליך ארוך, ותפקידי הוא לרוץ עם הלפיד ולהעבירו הלאה, בתקווה שבסוף המסלול, כל אדם ייבחן על בסיס כישוריו והתאמתו לתפקיד.
אני מאמינה בסגנון הניהול הנשי כסגנון מנצח ובעל השפעה מכרעת על החברה. בכל יום מחדש אני חיה את שאיפותיי, שצומחות מרעיון לפרויקט. האנשים שהולכים איתי בהתנדבות מלאה ובחדוות עשייה, הם הגאווה והמשמעות הגדולה ביותר עבורי.
