סופרסונה
שירלי זיו
אסטרטגיה תפעולית
אסטרטגיה תפעולית
הנגשת חינוך איכותי לאוכלוסיות מוחלשות
סמנכ"לית תפעול, Homaze.
מנהלת תפעול עסקי, אמדוקס.
מייסדת ומנכ"לית, STARTOP, ליווי אסטרטגי עסקי ותפעולי.
כלכלית בכירה, קומברס.
ראש צוות, עמותת פעמונים.
מנטורית, Impact 8200.
מנטורית, BLEE.
MBA// המכללה למינהל
BSc בניהול משאבי מזון// האונ' העברית
קורס דירקטורים// אונ' בר אילן
לימודי שוק ההון ומסחר טכני// מכללת פסגות
אסטרטגיה תפעולית
הנגשת חינוך איכותי לאוכלוסיות מוחלשות
MBA// המכללה למינהל
BSc בניהול משאבי מזון// האונ' העברית
קורס דירקטורים// אונ' בר אילן
לימודי שוק ההון ומסחר טכני// מכללת פסגות
סמנכ"לית תפעול, Homaze.
מנהלת תפעול עסקי, אמדוקס.
מייסדת ומנכ"לית, STARTOP, ליווי אסטרטגי עסקי ותפעולי.
כלכלית בכירה, קומברס.
ראש צוות, עמותת פעמונים.
מנטורית, Impact 8200.
מנטורית, BLEE.
אני מאמינה שלא צריך לפחד משינויים. צריך להעז, לנסות, להיכשל וליפול ולצמוח מזה. אני מאמינה שכדי להצליח בחיים צריך נחישות והתמדה, לצד סבלנות וסובלנות. כאשר אנחנו לוקחים על עצמנו משימה, עלינו לסיימה ולהגיע לתוצאה הטובה ביותר האפשרית עבורנו.
אני מאמינה בזכותו של כל אדם באשר הוא לחיות ולהתקיים בכבוד, בחובתנו המוסרית כלפי ילדינו ליצור סביבה בטוחה שמעודדת צמיחה והתפתחות אישית וב”חיה ותן לחיות” כמנוף לאקטיביזם חברתי.
בעיניי, משימת חיינו היא לדעת את עצמנו. קל להיסחף לסטנדרטים חיצוניים, אולם כנות לגבי תשוקותייך וכיבוד גבולותייך הם מצפן לאושר ולחיים פעילים וסוערים, בלי להיסחף ו”להישרף”. כפי שאמר ישו: “היו בעולם, אבל לא של העולם”.
