על מה אני רוצה להשפיע
שיפור איכות השירות בישראל ותהליכים ארגוניים.
סיוע למנהלות צעירות בראשית דרכן.
שיפור איכות השירות בישראל ותהליכים ארגוניים.
סיוע למנהלות צעירות בראשית דרכן.
- חדשנות
- חוויית לקוח
- ניהול
סמנכ"לית חטיבת הייעוץ, סנסקום.
מנהלת מערכי שירות, מנהלת תחום שירות רב-ערוצי, פרטנר.
מנהלת מערכי השירות של העובדים, טלדור.
MBA, התמחות במימון ושיווק // האונ' העברית
BA בסוציולוגיה וספרות אנגלית // האונ' העברית
ייעוץ ארגוני, לימודי תעודה // האונ' העברית
- חדשנות
- חוויית לקוח
- ניהול
שיפור איכות השירות בישראל ותהליכים ארגוניים.
סיוע למנהלות צעירות בראשית דרכן.
MBA, התמחות במימון ושיווק // האונ' העברית
BA בסוציולוגיה וספרות אנגלית // האונ' העברית
ייעוץ ארגוני, לימודי תעודה // האונ' העברית
סמנכ"לית חטיבת הייעוץ, סנסקום.
מנהלת מערכי שירות, מנהלת תחום שירות רב-ערוצי, פרטנר.
מנהלת מערכי השירות של העובדים, טלדור.
אני מאמינה שבאחריותנו להבין את עצמנו ואת בנותינו, ולהיות קשובות לצרכים שלנו, לציפיות שלנו, לרצונות שלנו. ההבנה הזו, בשילוב ידע וכלים לגבי האופן שבו אנו פועלות, הם המפתח למשאלת הלב של כל אם לקשר אוהב, עוטף, מצמיח ובטוח בינה לבין בתה.
אני מאמינה שהשלם גדול מסך חלקיו. שיתוף פעולה ומטרות משותפות הן הבסיס להשגת המטרות האישיות. אני מאמינה שמנהלת טובה חייבת להיות מנהיגה ומנטורית ולהוות דוגמה אישית. אני מאמינה בלמידה מתמשכת, מקצוענות ואמינות.
אני מאמינה שהכל הוא השתקפות שלנו. כדי לחולל שינוי בחוץ עלינו להתחיל בשינוי בתוכנו.
אני מאמינה שמפגשים אנושיים, אמיתיים, פתוחים וכנים מאפשרים למידה, יצירה, צמיחה ונתינה.
