סופרסונה
שירלי זיו
אסטרטגיה תפעולית
אסטרטגיה תפעולית
הנגשת חינוך איכותי לאוכלוסיות מוחלשות
סמנכ"לית תפעול, Homaze.
מנהלת תפעול עסקי, אמדוקס.
מייסדת ומנכ"לית, STARTOP, ליווי אסטרטגי עסקי ותפעולי.
כלכלית בכירה, קומברס.
ראש צוות, עמותת פעמונים.
מנטורית, Impact 8200.
מנטורית, BLEE.
MBA// המכללה למינהל
BSc בניהול משאבי מזון// האונ' העברית
קורס דירקטורים// אונ' בר אילן
לימודי שוק ההון ומסחר טכני// מכללת פסגות
אסטרטגיה תפעולית
הנגשת חינוך איכותי לאוכלוסיות מוחלשות
MBA// המכללה למינהל
BSc בניהול משאבי מזון// האונ' העברית
קורס דירקטורים// אונ' בר אילן
לימודי שוק ההון ומסחר טכני// מכללת פסגות
סמנכ"לית תפעול, Homaze.
מנהלת תפעול עסקי, אמדוקס.
מייסדת ומנכ"לית, STARTOP, ליווי אסטרטגי עסקי ותפעולי.
כלכלית בכירה, קומברס.
ראש צוות, עמותת פעמונים.
מנטורית, Impact 8200.
מנטורית, BLEE.
עסקאות טובות נרקמות רק דרך הבנה מעמיקה של החלומות, התשוקות והאינטרסים של הצדדים לעסקה. תפקידי כיועצת משפטית הוא לקיים מרחב בטוח להתייעצות וסיעור מוחות, על מנת לזהות ולהתאים את הצעדים המשפטיים והעסקיים לרצונות ולצרכים הספציפיים של כל אחת ואחד.
אני מאמינה בזכותנו לחיות בנוכחות ובשמחה, בכוחות שבתוכנו להתמודד עם קושי וסבל וביכולתנו לחולל תהליכי שינוי וצמיחה תוך הודיה על ה”יש” שבחיינו. מאמינה בכוחה של קבוצה לתמוך, לפתח ולהעצים, הן את חבריה והן את עצמה.
אני מאמינה שיש כיום הזדמנויות אדירות למותגים עם סדרי עדיפויות חדשים. המודל של triple bottom line, שבו הרווח הכספי אינו מתנגש עם שמירה על הסביבה ועם הוגנות כלפי בני האדם, מוכיח את עצמו בכל העולם.
אני מאמינה בחובתנו ללמד את הצעירים ההולכים בדרכנו, להעניק להם את כל המפתחות להצלחה ולהזהירם מהמוקשים שעליהם דרכנו אנו. הידע שנרכש הוא שלנו למשמרת, והשימוש הראוי ביותר שאפשר לעשות בו הוא לחלוק אותו.
