סופרסונה
שי ביאליק
קיימות, פיתוח בינלאומי, אסטרטגיה חברתית ואימפקט
קיימות, פיתוח בינלאומי, אסטרטגיה חברתית ואימפקט
הסתכלות על קיימות כפיתוח בר-קיימא, שנמצא בחיבור בין רווח כלכלי, סביבה ואנשים, משתלם לכולם, ושבבסיסו יושב השוויון, בעיקר שוויון מגדרי.
מנהלת בכירה וראש תחום קיימות גלובלית ואימפקט, קבוצת שטראוס.
מרצה, ביה"ס לקיימות, אוניברסיטת רייכמן.
חברת הוועד המנהל, סיד ישראל.
חברת הוועד המייעץ, מכון דבורה.
חלוצת SDG במגזר העסקי מטעם האו"ם.
נציגת ישראל, עניינים כלכליים-חברתיים, קיימות וחדשנות, משלחת ישראל לאו"ם.
נציגת ישראל, OECD , UNESCO ומועצת אירופה, קיימות ופיתוח בר-קיימא.
יו"ר מועצת התלמידים והנוער הארצית.
MA ביחסים בינלאומיים, מדיניות פיתוח וניתוח כלכלי // The New York School, ארה"ב
BA ביחסים בינלאומיים והיסטוריה // האונ' העברית
בגורת התוכנית הבינלאומית Casa de las Americas // הוואנה, קובה
בוגרת קורס דירקטורים // האונ' העברית
קיימות, פיתוח בינלאומי, אסטרטגיה חברתית ואימפקט
הסתכלות על קיימות כפיתוח בר-קיימא, שנמצא בחיבור בין רווח כלכלי, סביבה ואנשים, משתלם לכולם, ושבבסיסו יושב השוויון, בעיקר שוויון מגדרי.
MA ביחסים בינלאומיים, מדיניות פיתוח וניתוח כלכלי // The New York School, ארה"ב
BA ביחסים בינלאומיים והיסטוריה // האונ' העברית
בגורת התוכנית הבינלאומית Casa de las Americas // הוואנה, קובה
בוגרת קורס דירקטורים // האונ' העברית
מנהלת בכירה וראש תחום קיימות גלובלית ואימפקט, קבוצת שטראוס.
מרצה, ביה"ס לקיימות, אוניברסיטת רייכמן.
חברת הוועד המנהל, סיד ישראל.
חברת הוועד המייעץ, מכון דבורה.
חלוצת SDG במגזר העסקי מטעם האו"ם.
נציגת ישראל, עניינים כלכליים-חברתיים, קיימות וחדשנות, משלחת ישראל לאו"ם.
נציגת ישראל, OECD , UNESCO ומועצת אירופה, קיימות ופיתוח בר-קיימא.
יו"ר מועצת התלמידים והנוער הארצית.
אנשים ותהליכים הם המפתחות להצלחתו של ארגון. מצוינות של האחד ללא האחר לא תוכל להניב הצלחה, ולכן יש חשיבות עליונה ליצירת תשתית ופיתוח מתמיד של שניהם באופן ששומר על ההלימה ביניהם. הבסיס לשני אלו הוא מנהיגי הארגון והטון האישי שהם מכתיבים.
לכל אחד ואחת יש כנפיים, ותפקידנו כמנהלים הוא לאפשר לעובדים ולעובדות שלנו לפרוש אותן. כך נרוויח עובדים מוכשרים, יצירתיים, רתומים ושמחים. הדרך לאפשר לפרוש כנפיים היא לראות את האחר, לנהל תקשורת מאפשרת ולקבל דרכים יצירתיות, שונות משלנו.
בעבודתי ארוכת השנים עם אנשים גיליתי כי לגרום לזה לקרות אין פירושו תמיד לעשות צעד עצום, אלא לעשות משהו עצום עבורך, עבור אורח חייך.
אני מאמינה שיש לזהות חוויות במסלול החיים ולמצותן ושבעידן החדש עלינו להיות גמישי מחשבה ובעלי יכולת תגובה מהירה לשינויים.
אני מאמינה בכוח החשיבה העצמאית, כדברי הנרי פורד: "אם הייתי שואל אנשים מה הם רוצים, הם היו אומרים לי סוסים מהירים יותר".
עם זאת, אני מאמינה בעבודת צוות ככלי מעורר אתגר והשראה.
